為全面總結2021年度集團經營情況，布局2022年經營目标，明确工作方向，蘇立集團“聚焦産品 使命必達”經營管理年會于小年夜到來之際準時召開，蘇立集團董事長孔炜攜公司高層肖中孝、孔曜、郭永寶、邵煜東、汪洋及經理級以上管理幹部等參加了本次會議。

會議開始，由各經營體及部門對2021年經營狀況及2022年規劃作出彙報，管委會對各經營體/部門工作作出總結與指示。

董事長兼總經理孔炜在會議中對2021年進行了總結，并對2022年提出了期望，強調需要提升“産品力”，打造産品的核心競争力。同時，各部門要齊心協力，打開格局，邊界清晰，将優秀變成一種習慣。

分享與感恩

2021年，是奮進與成長并存的一年，公司在市場環境嚴峻的前提下， 雖有坎坷但奮進的步履仍舊堅挺，市場開發穩步前行，銷售環節再創新高，蘇立人以頑強、拼搏、鑽研的精神在科技興企的道路上疾馳。

23周年紀念章頒發。

2021年蘇立既有老員工的堅持，也有新鮮血液的注入，蘇立“匠人”将精益求精、默默奉獻的精神傳遞給身邊的每一個人，“努力到無能為力”是他們特有的标簽，用行動在平凡的崗位、作出不平凡的事迹，讓我們在感動之餘， 更多的是敬佩。

2021年蘇立十大匠人。

“整裝再出發”

“打鐵還需自身硬”，2021年已經過去，新的一年即将到來，蘇立人已然做好了迎戰2022的準備，為進一步達成經營目标，同時也為了打造更加科學現代化的企業管理模式，在新年伊始之際，公司将開啟新一輪的變革，提倡扁平化管理，着眼結果導向，狠抓産品核心，提升品質為先，打造效率團隊。用輕松的心态向曾經的輝煌揮手、以飽滿的鬥志向未來的挑戰沖刺。

“董事長寄語”

本次大會的最後，董事長兼總經理孔炜就本次會議進行了總結，他指出：2022年的蘇立，需要緊緊圍繞“治理能力、資産質量、健康指标、産業地位、戰略路線”五個方面進行提升，用5年時間讓蘇立科技真正成為以産品為核心競争力的科技型企業。

困境孕育希望，奮鬥點燃夢想，感恩蘇立科技所有員工用頑強的戰鬥力托舉着新的期望，承載着心中的夢想！心之所向，身之所往，終至所歸 ，蘇立科技的全體同仁一起解鎖新的一年，跨過2021，奮鬥2022！